戰國時代,山東士子議論鼓譟,訴秦公吝爵;秦公道:屈官吝爵,人君大患,而「爛官爛爵更是國之大患」;秦孝公乃提出(試賢奇策),屏除「匆促任職、張冠李戴、學非所用」,進而網羅天下奇才,適才適用;是有商鞅變法,國乃大強矣!

LO.jpg 透過本系統可有效協助企業:

方法 內容
徵員選才 大幅降低企業在徵員選才的時間、人事、金錢……等各項成本,高效率且及精準地達成選才的目的,還可建立「人才期貨」的企業資料庫。
用才計畫 為企業在作人事安排時(升遷、調派、獎勵、考核),提供極精華的參考依據以充份達到用人唯才、量才適用的目標。
育才計畫 配合企業發展計畫,透過本系統之「職能DNA分析」、「職能DNA分類」精準選擇要培育的人才,並明瞭要加強所欠缺的教育訓練課程,同時擬定人才職涯規劃。
留才計畫 金錢與報酬並非留才的絕對因素!留才條件更是因人而異,透過本系統「需求&激勵分析量表」可為企業設計最有效且成本最低、最經濟的留才方案。
人力盤點 可協助企業定期對企業員工作人力盤點,清楚掌握企業員工的競爭力,充分達到在商場上「知己知彼、百戰百勝」的優勢。
建立企業職能DNA資料庫 職能DNA分析、職能DNA分類、職能DNA比對,企業人力常模之建立,擬定企業發展計畫。

 



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