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您的企業是否有以下的人事問題？                             

• ．如何找到好人才？如何留住好人才？

• ．如何將員工放到對的位置？隊有效提升工作績效？
• ．如何找到公司的核心競爭力？
• ．如何複製優秀員工的工作才能？
• ．員工離職或升遷調派，如何找到適合的接班人選？
• ．如何診斷企業或部門文化的偏向隊加以調整？
• ．台商兩岸人力管理問題，如何解決文化差異？

 

您不能不知道的真相...

真相一

Mahar, Cologon & Duck(1995)的研究顯示，應徵者會根據不同行業的刻板印象來調整其作假的方向。而Ellingson, Sackett & Hough(1999)的研究也發現，應徵者若在人格測驗中作假，會造成16%~60%的甄選決策是錯誤的。

真相二

中國簡歷造假氾濫，有91%雇主曾遇過應聘人員虛構背景資料或工作經驗的情況。冰山上的學經歷易仿冒，冰山下的能力更需要把關！

您需要的是最有效、最快速、最完整的

人才DNA決策方案

人才DNA是由台大、政大、中正心理學教授及人資專家根據華人職場文化所研發而成。

本方案提供了：

1. 1. 最強的防弊測評量表 
2. 2. 支援徵、選、育、用、留人事流程的職能管理系統 
3. 3. 完整的導入教育訓練課程

人才DNA可以協助企業從P-CMM(人力資源成熟度模型) Level 2可管理的等級，一舉躍升到Level 4可預測的等級，隊朝向Level 5最適化的最高等級邁進！是一套能夠徹底解決所有人事問題的全方位人才決策方案！

 

人才DNA滴水不漏防弊，專家作假也現形

1. 1. 情境式問答題目，強迫從情境中選擇最合適的，無從猜測
2. 2. 每個題目都有四個選項，無法選擇趨中回答
3. 3. 認真作答檢驗機制，防弊無耐心或不看題目作答者
4. 4. 職能向度一致性檢測，防弊有經驗的受測者刻意操作以求得高分
5. 5. 社會期許檢驗機制，防弊自我感覺良好或有說謊傾向者 
6. 6. 提供行為事例面談評分問卷，可於面試時再次檢驗能力真偽        
   

 

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